Zawartość
Принципи якісної роботи з персоналом – як утримати співробітників на робочих спеціальностях Система мотивації Створення нормальних умов для роботи та відпочинку Інші способи мотивації та утримання персоналу
Принципи якісної роботи з персоналом – як утримати співробітників на робочих спеціальностях
На польському ринку праці спостерігається стабільна нестача досвідчених столярів, зварювальників, механіків, відповідальних вантажників, офіціантів та іншого персоналу низької кваліфікації. Великий відсоток робітників, націлених на продуктивну роботу, виїжджає за кордон, тому конкуренція серед рекрутерів за кваліфікованих робітників часом не нижча, ніж, наприклад, у сфері IT. Багато компаній сьогодні навіть звертаються до посередників, які займаються аутстаффінгом персоналу у Польщі .
Ключовим фактором при виборі наймача для лінійних співробітників був, залишається і, напевно, буде рівень оплати праці. При цьому різні категорії працівників вкладають у поняття зарплати різний зміст. Для студентів важливим є високий оклад, а досвідчені фахівці звертають увагу на сукупний дохід, куди входять усі надбавки, компенсації та доплати за кваліфікацію.
Тому, говорячи про зарплату, основним способом вирішення проблеми є регулярна індексація доходів. В умовах сильних інфляційних процесів працівникам важливо розуміти, що їхній заробіток зростає швидше, ніж ціни. Також слід запроваджувати доплати за стаж, розряд, тривалу співпрацю з компанією тощо. Це дозволить утримати спеціаліста на одному робочому місці.
Система мотивації
Компанії важливо мотивувати як окремих фахівців, а й стимулювати команду досягнення загального результату. Наприклад, можна підвищувати добовий заробіток, якщо бригада виконала план. Чим більше перевиконання, тим вищий коефіцієнт. Така схема дозволяє суттєво підвищити вироблення, а також покращити взаємини між членами колективу, досягти лояльності персоналу.
Важливо не тільки мотивувати працівників робити більше, а й домогтися того, щоб підвищена продуктивність не шкодила якості. Домогтися цього можна, якщо ввести штрафи за некоректне виконання операцій, високий відсоток шлюбу та ін. Цікавим рішенням стане не просто зниження заробітку, а передача втрачених несумлінним співробітником грошей найкращим членам бригади у вигляді премії. Це дозволить підвищити продуктивність всіх працівників.
Створення нормальних умов для роботи та відпочинку
Хороші побутові умови - другий за значимістю критерій після заробітної плати. Нормально облаштоване робоче місце, що відповідає всім нормам і стандартам, що діють, — це лише база. Для людей, які весь день стоять біля верстата або працюють на вулиці в мороз, важливо розуміти, що під час перерви вони можуть комфортно посидіти, розслабитися, випити гарячого чаю і трохи відпочити.
Інші способи мотивації та утримання персоналу
Серед інших інструментів, що підвищують лояльність співробітників, можна виділити:
• особистий контроль директора за дотриманням стандартів — якщо за роботою спеціаліста стежить вище керівництво, яке постійно виходить на зв'язок, лінійний співробітник почувається більш важливим та значущим;
• систематичні зустрічі перед і після зміни — під час п'ятихвилин слід ставити чіткі цілі, а потім оцінювати виконану роботу, важливо лише, щоб наради були регулярними, а також дійсно корисними і для менеджерів, і для персоналу;
• додаткові бонуси – «синіх комірців» можуть мотивувати безкоштовні обіди, розвезення до місця роботи (особливо це актуально для заміських підприємств), розвезення після нічної зміни, тренінги та семінари, що сприяють підвищенню розряду, персональні вітання зі святами тощо.
Якщо фахівці добре мотивовані та лояльні до компанії, це значно знижує ймовірність їхнього догляду, при цьому продуктивність праці підвищується. У цьому випадку ви можете оптимізувати роботу бізнесу та ретельніше вдаватися до послуг аутсорсингу персоналу в Польщі .
PL
UA
EN
CZ
RU
Komentarze
Brak komentarzy